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放心家裝前期推廣策劃全案
作者:陳春雷 時(shí)間:2009-8-13 字體:[大] [中] [小]
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一、 本地行業(yè)市場(chǎng)分析:
房地產(chǎn):根據(jù)對(duì)寧波十家房地產(chǎn)公司的走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),在未來(lái)3——5年,寧波的北侖和鄞州區(qū)將是未來(lái)五年寧波房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要之地,也是房地產(chǎn)商家的爭(zhēng)奪之地,大約估計(jì)有2500多個(gè)樓層將陸續(xù)開(kāi)發(fā)。但是由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)關(guān)系的種種原因,能夠在這些地方分得一杯羹的企業(yè)還是在少數(shù)。通過(guò)調(diào)研還了解到,以后三到五年寧波的房地產(chǎn)業(yè)還將逞平穩(wěn)上升趨勢(shì)的,原因有三個(gè):政府的宏觀調(diào)空和城市的發(fā)展規(guī)劃、改造計(jì)劃(寧波市政府2008年6月下發(fā)的一個(gè)有關(guān)拆遷的文件);人們生活觀念的改變和對(duì)住房的需求提高;新城市的建立。這些對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是十分值得關(guān)注和去開(kāi)發(fā)的,也是十分有利的,對(duì)家裝公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)非常好的看頭。
客戶心理:通過(guò)對(duì)一些已經(jīng)裝修和正在裝修的業(yè)主的走訪調(diào)查,我們從業(yè)主裝修前,裝修后來(lái)進(jìn)行分析。首先,業(yè)主在裝修前都有一個(gè)思想,那就是找一個(gè)好的裝飾公司,價(jià)格和信譽(yù)度好的是他們十分看重的一個(gè)因素;其次就是質(zhì)量。然而大多數(shù)的裝修業(yè)主對(duì)于裝修公司的操作還是存在很大的顧慮。原因有三:第一、在本地區(qū)行業(yè)中的口碑影響問(wèn)題;第二施工工地的監(jiān)管;第三是資金。大多數(shù)的業(yè)主都擔(dān)心只要錢(qián)一到裝修公司后一起就失去了主動(dòng)性,就沒(méi)有了對(duì)裝修公司談判的籌碼。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們調(diào)研中告訴業(yè)主可以解決這個(gè)問(wèn)題,業(yè)主都紛紛表示愿意嘗試和了解這一新的功能和方法。但是由于這個(gè)是個(gè)新事物,許多業(yè)主存在三個(gè)疑問(wèn):監(jiān)理費(fèi)用高低(支付方);驗(yàn)收人員的水平;平臺(tái)監(jiān)督。尤其是近幾年裝修公司攜款潛逃的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,更加讓很多裝修的人難以對(duì)裝修公司的信任度給以放心。對(duì)此,如能有一種辦法能為他們解決好裝修公司選擇,資金放心,質(zhì)量保證的問(wèn)題的服務(wù),他們是十分愿意嘗試和支持的。
裝修公司自我認(rèn)識(shí):根據(jù)目前裝修行業(yè)面臨重新洗牌的這樣風(fēng)云變幻的嚴(yán)峻問(wèn)題,許多裝修面臨著淘汰和業(yè)績(jī)少的壓力,企業(yè)更加需要用一種誠(chéng)信的手段來(lái)為自己獲得更多的客戶量,尤其對(duì)于資金少,資質(zhì)不是很好的企業(yè),更加需要有一個(gè)讓客戶相信的理由,并以此來(lái)提高自己的形象和影響力,也就是所謂的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生的前提。但是如何有一個(gè)可以說(shuō)服客戶放心和你合作的理由呢?請(qǐng)記住這個(gè)理由不是由給自己來(lái)決定的,而是一種社會(huì)公眾意識(shí)形態(tài)的心理認(rèn)可。為此,可以想象憑一個(gè)企業(yè)自身去進(jìn)行宣傳,市場(chǎng)擴(kuò)展是永遠(yuǎn)做不大的,至多是小打小鬧,終究難成大氣候。為什么呢?原因由于缺乏品牌和讓人認(rèn)可的理由;如何進(jìn)行整合呢?根據(jù)調(diào)研和市場(chǎng)分析:第一是聯(lián)合,第二是品牌化,第三是加強(qiáng)第三方合作,以贏得自身品牌的形象策劃與宣傳來(lái)贏取客戶對(duì)你的的信任和合作。從而加快和提高在同行業(yè)者中的影響力和知名度,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
二、 家裝支付寶定位及宣傳目標(biāo)客戶定位:
放心家裝定位:根據(jù)以前的運(yùn)作方式來(lái)看,我們家裝支付寶確實(shí)存在一個(gè)目標(biāo)不明確,定位不準(zhǔn)確的問(wèn)題,通過(guò)一段時(shí)間反饋和調(diào)研來(lái)看,我們決定對(duì)裝修支付寶運(yùn)作進(jìn)行明確定位;即是以放心家裝作為品牌帶動(dòng)企業(yè)的模式來(lái)進(jìn)行運(yùn)作,只有樹(shù)立行業(yè)品牌,保護(hù)好行業(yè)品牌才能夠使我們的企業(yè)獲得更大的利益。長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo)是放心家裝在與合作企業(yè)宣傳上應(yīng)以高端客戶作為發(fā)展目標(biāo),中低端客戶為輔助和暫時(shí)性目標(biāo)。
宣傳目標(biāo)客戶定位:從家盟放心家裝企業(yè)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮,我們應(yīng)將進(jìn)小區(qū)目標(biāo)定位為豪華高檔型項(xiàng)目。有利因素:第一這客戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較強(qiáng),大多數(shù)都有白領(lǐng)或者是事業(yè)成功型人群。第二:攀比心理強(qiáng),由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),這些人都十分愿意花錢(qián)去裝修,去攀比,享受奢華的生活是這些人的一大心理特性。第三:這些人年齡都在(35歲—55)歲左右,比較穩(wěn)定,時(shí)間充足,只要訴求點(diǎn)找好,一般只要選擇成交的可能性也比較大。不利因素:第一:比較掌握其心理,主要是這些人都是已經(jīng)經(jīng)歷風(fēng)雨的人,都已經(jīng)初步形成了一個(gè)固有的心理模式,只有充分利用反復(fù)的廣告宣傳才能慢慢讓其心理受到感化,從而接受這樣一種新的家裝理念。而相對(duì)于高端客戶群來(lái)說(shuō),年輕人(22歲——35歲)時(shí)間少,對(duì)裝修知識(shí)也不是很了解,
最主要的是經(jīng)濟(jì)實(shí)力不是很厚,但是成交數(shù)相對(duì)于前者來(lái)說(shuō)是比較大的,只是家盟企業(yè)裝修一套房產(chǎn)所獲得的經(jīng)濟(jì)利益比前一個(gè)要相對(duì)少一些。但是量比較多,前期操作可以考慮以其來(lái)作為一些嘗試,或引導(dǎo)。(說(shuō)明,選擇高端小區(qū)主要是考慮到其他小公司的業(yè)務(wù)員一般不會(huì)去這里拉客戶,以便我們更多的獲得。)
三、 同行和對(duì)手分析:
同行分析:上海團(tuán)購(gòu)網(wǎng),通過(guò)對(duì)上海團(tuán)購(gòu)網(wǎng)裝修支付寶的網(wǎng)上和電話詢問(wèn)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)我們之間的有共同點(diǎn),都是第三方監(jiān)理和裝修公司合作的方式,不同是他們從一開(kāi)始采取的是建材商家加裝修公司的方式,而我們前期所采取的只是單一的模式。從宣傳策略上來(lái)講他們還是一種以活動(dòng)的方式帶動(dòng)企業(yè)來(lái)做。
它們也有不足的地方,就是市場(chǎng)擴(kuò)展過(guò)快,跟進(jìn)程度還需要跟上,沒(méi)有形成一個(gè)品牌運(yùn)做模式,未來(lái)發(fā)展目標(biāo)很不是很明確。最主要它們?cè)跁r(shí)間上和宣傳上所花費(fèi)的時(shí)間比我們多,創(chuàng)新也是一個(gè)道理,這些都是加盟企業(yè)敢于去掏錢(qián)袋子做出來(lái)的。
本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:家裝無(wú)憂,它是一個(gè)由住博會(huì)組委會(huì)、寧波市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)和東南商報(bào)共同主辦,它最的的優(yōu)勢(shì)是掛了寧波市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)和東南商報(bào)這個(gè)寧波人比較熟悉的名稱,是從心理上給客戶和加盟企業(yè)一個(gè)定心丸作用。劣勢(shì):它不是一個(gè)品牌,只是一個(gè)單一的以組織活動(dòng)形式運(yùn)作的模式,缺乏長(zhǎng)期機(jī)制和品牌機(jī)制,以家裝支付寶相比,我們的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在三點(diǎn):銀行,銀行是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,信譽(yù)度高的機(jī)構(gòu),是我們最放心把錢(qián)放的地方。其次是專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,多層次,多方位包裝策劃和宣傳;再次,家裝支付寶公司運(yùn)行,媒體監(jiān)督。
四、 宣傳策略及效果預(yù)測(cè):
通過(guò)對(duì)前一段時(shí)間的宣傳效果分析來(lái)看,我們的宣傳方式和力度都不夠,對(duì)此我們需要及時(shí)調(diào)整和加強(qiáng)宣傳策略的改變。對(duì)此,提出以下宣傳策略:
1、 團(tuán)購(gòu)活動(dòng)形式:定期組織團(tuán)購(gòu)活動(dòng),以團(tuán)購(gòu)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)加入加盟企業(yè)LOGO的形式來(lái)進(jìn)行宣傳,但加盟公司應(yīng)自己印制宣傳資料,或是委托我方制作。內(nèi)容主題要突出放心家裝品牌。這種方式相對(duì)來(lái)說(shuō)費(fèi)用相對(duì)低廉,也比較集中,但是面積和影響不大,不能起到很好宣傳,造勢(shì)效果,客戶無(wú)法完全理解我們主題的含義。
2、 大型說(shuō)展示明會(huì):通過(guò)在每個(gè)月,或者是兩個(gè)周這樣的時(shí)間,在人流量相對(duì)集中的地方進(jìn)行一次大型公關(guān)展示說(shuō)明會(huì),擺放上加盟企業(yè)的企業(yè)資料和X展架,和介紹單頁(yè),由一名活動(dòng)對(duì)放心家撞進(jìn)行宣講,并現(xiàn)場(chǎng)讓商家和顧客參與進(jìn)來(lái),一同探討放心家裝提供的新房裝修解決方案。同時(shí)邀請(qǐng)新聞媒體參加炒作宣傳,活動(dòng)結(jié)束后我們東方熱線在進(jìn)行二到三期的活動(dòng)跟進(jìn),這樣的效果會(huì)非常的好,我們也可以近距離的了解業(yè)主的心里想法,并及時(shí)解釋說(shuō)明,讓顧客了解到我們真正的是把他們的利于放在第一位,以求得顧客的心理認(rèn)同,從而實(shí)現(xiàn)我們的形象宣傳和市場(chǎng)拓展的目的。缺點(diǎn)是:這樣所需要費(fèi)用相對(duì)昂貴,執(zhí)行中還要把握好關(guān)鍵的操作流程,要做好前期和后期的跟近炒作。但是這樣的活動(dòng)可以起到立竿見(jiàn)影的作用。所以這種宣傳模式只要策劃到位,執(zhí)行到位,公關(guān)到位,就可以使我們迅速的扭轉(zhuǎn)以前一直被動(dòng)的局面,打開(kāi)市場(chǎng),一般可以實(shí)現(xiàn)70%潛在回訪,15%的客戶選擇。{目的是吸引客戶的眼球和提高影響力}。
3、 小區(qū)物業(yè)和房產(chǎn)公司合作:通過(guò)以小區(qū)的物業(yè)管理公司合作來(lái)進(jìn)行定點(diǎn)宣傳,以達(dá)到直接面對(duì)客戶的目的;房產(chǎn)公司是住宅的承建或是銷(xiāo)售單位,與他們合作能夠?yàn)槲覀兊谝粫r(shí)間了解業(yè)主信息和獲得裝修定單提供方便。但是它也有不足的地方,第一就是價(jià)格昂貴,公關(guān)費(fèi)用高,難度大,風(fēng)險(xiǎn)大,品牌體現(xiàn)力度只能局部展示,不能形成影響力和大眾口碑效應(yīng)。
4、 媒體宣傳方式:在小區(qū)開(kāi)盤(pán)建設(shè)中就應(yīng)該開(kāi)始做宣傳,這樣可以起到三點(diǎn)作用:第一:可以迅速的在客戶中樹(shù)立我們放心家裝的品牌。第二:可以更優(yōu)勢(shì)的維護(hù)和加強(qiáng)我們合作伙伴的接單量。第三:使放心家裝企業(yè)的形象潛移默化的深入每個(gè)客戶群體,以從心理上征服客戶。)以放心家裝為主要主題,加上加盟商家的單位名稱的方式進(jìn)行捆綁式宣傳。比如:快樂(lè)奧運(yùn),放心家撞
下面加上:加盟單位:****公司的樣子,這樣雙方共贏,也能夠起到很好的互助宣傳作用。對(duì)以企業(yè)來(lái)說(shuō)這樣的宣傳方式是十分有利的,也是我們將在以后的宣傳中將要考慮進(jìn)行加強(qiáng)的地方,同時(shí)更要注意加強(qiáng)房產(chǎn)商的宣傳。
五、 媒體選擇與分析:
1、 報(bào)紙媒體:報(bào)紙由于地域性比較強(qiáng),價(jià)格低廉為大眾接受,可是它有一個(gè)致命的弱點(diǎn)就是許多人無(wú)法通過(guò)語(yǔ)言完全去體會(huì)它所表達(dá)的東西,需要有一定的文化修養(yǎng)。而且由于最近幾年廣告行業(yè)洪水泛濫,許多廣告商為了自己能夠獲得更大的利于,故意夸大其宣傳的對(duì)象,而實(shí)際并非如此,這已經(jīng)給許多人造成了對(duì)廣告不信任的一種心理。對(duì)此,選擇廣告媒體要慎重,一般于政府報(bào)刊最為主要宣傳,這樣的媒體具有權(quán)威性和公信力。正如上面所說(shuō)由于報(bào)紙具有地域性,所有宣傳面就比較窄,而且不能起到立竿見(jiàn)影的作用。
2、 平面媒體:這里又分為公交媒體和電視媒體,首先針對(duì)公交媒體進(jìn)行分析,公交廣告又分為移動(dòng)電視廣告和車(chē)身和車(chē)內(nèi)廣告。車(chē)內(nèi)廣告以其零距離,反復(fù)沖擊來(lái)進(jìn)行一種強(qiáng)制的宣傳。移動(dòng)廣告也是以其獨(dú)特的聲音和影片來(lái)對(duì)客戶不段的進(jìn)行視覺(jué)沖擊的一種宣傳。
3、 網(wǎng)絡(luò)媒體:這里把三中宣傳方式的比較做個(gè)比較:
網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)媒體比較的優(yōu)勢(shì)
4、網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢(shì):
傳播范圍最廣: 互聯(lián)網(wǎng)作為新型的媒體通路,被大家認(rèn)可為繼紙介媒體、電波媒體、視頻媒體之后而出現(xiàn)的 “ 第四媒體 ” ,其傳播 的最大特色為不受任何時(shí)間與地域的限制,通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)把各類信息或廣告 24 小時(shí)不間斷地傳播到世界各地。
交互性強(qiáng): 傳統(tǒng)媒體基本上只能進(jìn)行大眾傳播,而在互聯(lián)網(wǎng)上,即能進(jìn)行大眾傳播,又能進(jìn)行的個(gè)人傳播、人際傳播、群體 傳播和組織傳播。交互性強(qiáng)是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的最大優(yōu)勢(shì),它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,而是信息互動(dòng)傳 播,用戶可以獲取他們認(rèn)為有用得信息,廠商也可以隨時(shí)得到寶貴的用戶反饋信息。
針對(duì)性強(qiáng): 根據(jù)各方面的調(diào)查分析顯示,網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購(gòu)買(mǎi)力最強(qiáng)的群體,這樣 的背景特點(diǎn),無(wú)疑顯示了此階層無(wú)與倫比的消費(fèi)能力,因而網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最具潛質(zhì)的用戶群。
受眾數(shù)量可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì): 利用傳播媒體做廣告,雖然有眾多的收視(聽(tīng))率、閱讀率調(diào)查數(shù)據(jù),但仍很難準(zhǔn)確地知道有多少人接受到廣告 信息,而在互聯(lián)網(wǎng)上則可通過(guò)權(quán)威公正的外判中央管理系統(tǒng),可精確統(tǒng)計(jì)出每個(gè)客戶的廣告被多少個(gè)用戶看過(guò), 以及這些用戶查閱的時(shí)間分布和地域分布,從而有助于客商正確評(píng)估廣告效果,審定廣告投放策略。
實(shí)時(shí)、靈活、成本低: 在傳統(tǒng)媒體上做廣告,廣告發(fā)布后很難更改,即使可改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。而在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告能 按照需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容,這樣,經(jīng)營(yíng)決策的變化也能及時(shí)實(shí)施和推廣,并且無(wú)需太大的成本花費(fèi)。
強(qiáng)烈的感官性: 網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體、超文本格式文件,受眾可以對(duì)某感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)的信息,使消費(fèi)者 能親身體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息,讓顧客如身臨其境般感受商 品或服務(wù),并能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易與結(jié)算,將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。
綜合上述分析:我們?cè)谇捌诘耐茝V宣傳主要還是以報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)為主要,不僅可以節(jié)約一定的不必要開(kāi)資,還可以獲得較理想的效果。
六、 宣傳計(jì)劃及預(yù)期效果:
為了使各位加盟商能夠獲得更多的宣傳和經(jīng)濟(jì)回報(bào),我們特進(jìn)行前期的活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和安排,從前大家的經(jīng)濟(jì)狀況和成本考慮,我們前期主要的計(jì)劃是:網(wǎng)絡(luò)宣傳+報(bào)紙宣傳 ,同時(shí)加上新小區(qū)電梯,樓道,和電話營(yíng)銷(xiāo)的宣傳方式作為前期主旨,其他活動(dòng)配合。
前期總體宣傳時(shí)間:(7月8日——8月15日)
媒體:東方熱線和寧波晚報(bào)、寧波網(wǎng)、電信
第一種方式:放心家裝作為行業(yè)品牌,企業(yè)作為加盟單位的宣傳。說(shuō)明:我們將在報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)中盡量體現(xiàn)各位加盟企業(yè)的企業(yè)信息,并告知業(yè)主這個(gè)平臺(tái)與加盟企業(yè)之間致力為業(yè)主提供裝修解決方案的主題。(網(wǎng)絡(luò)人群量大,直觀、文化層次、權(quán)威和心理認(rèn)同。)
預(yù)期效果:通過(guò)這樣的宣傳方式,可以讓企業(yè)在前期在裝修業(yè)主心中形成一個(gè)誠(chéng)信的品牌形象,使客戶在心里初步認(rèn)識(shí)和接受我們放心家撞品牌,選擇裝修企業(yè)。(初步保守估計(jì)本階段活動(dòng)結(jié)束后,以1000——2500個(gè)業(yè)主來(lái)計(jì)算,接受和認(rèn)可我們放心家裝品牌企業(yè)的大約有15%。)加盟企業(yè)可以獲得回報(bào)20——60套的裝修量。同時(shí)企業(yè)的知名度和信譽(yù)度,在大眾裝修人群中熟悉,樹(shù)立一個(gè)良好的心里印象。
第二種方式:新小區(qū)電梯,樓道,電話營(yíng)銷(xiāo)。我們將各位加盟企業(yè)以放心家裝品牌的方式在樓道的廣告中同時(shí)體現(xiàn)。在電話營(yíng)銷(xiāo)中也以同樣的一個(gè)方式進(jìn)行,這樣不僅使加盟企業(yè)及時(shí)拿到業(yè)主信息,及時(shí)進(jìn)行洽談,從而提高加盟企業(yè)的業(yè)務(wù)量,為放心家裝的宣傳和業(yè)務(wù)真正做到有利益和品牌這樣雙重的目的。由于每天人們都要乘電梯和走樓道,所以這個(gè)是一個(gè)強(qiáng)制接受宣傳的方式,效果將十分明顯。電話營(yíng)銷(xiāo)考慮114信息臺(tái),其量大,信息傳播廣是我們首先考慮的,這個(gè)是個(gè)直接的銷(xiāo)售,推廣模式,可以更好的為加盟企業(yè)帶來(lái)業(yè)務(wù)量和宣傳效果。(保守預(yù)算:以每天1天50人的傳播速度來(lái)計(jì)算,企業(yè)可獲得潛在客戶和直接客戶4—8個(gè))
以下是活動(dòng)明晰表格:
七、 方案調(diào)研資料來(lái)源:
本方案的所有資料除一部分來(lái)源于權(quán)威的調(diào)研機(jī)構(gòu)外,其他均為本公司企劃部自行調(diào)研統(tǒng)計(jì)、分析、整理完成。本方案具體操作權(quán)利和相關(guān)活動(dòng)策劃開(kāi)展細(xì)則歸本公司所有,非合作者將不進(jìn)行講解和透露。
八、 方案撰寫(xiě)和完成時(shí)間:
駱駝 原名陳春雷